9月29日，湖北廣電網絡荊州分公司召開分公司2020年經營工作沖刺動員會暨“雙十工程”推進匯報會。分公司中層以上干部、部門員工代表；支公司班子成員、市場、集客工作負責人和經營部經理代表參加會議。分公司黨委副書記、副總經理祁美主持會議。
上午，會議聽取了分公司機關各職能部門在貫徹落實“分公司2020年重點工作”安排部署中明確的“十大發展工程”和“十大創新課題”工作成果匯報。分公司各分管領導逐一對每項工作匯報進行了點評，所有參會人員進行了評價打分。期間，會議還通報了近期分公司安全生產情況和處理意見，就安全生產、安全播出、工程建設提質增效和集客業務沖刺工作進行了安排部署。
分公司黨委書記、總經理周成松進行了總體點評。他指出，今年分公司的年度工作要點在明確總體工作規劃、工作思路、發展理念的基礎上，簡潔明快地提出了“十大發展工程”和“十大創新課題”，是落實總體要求的具體行動。“十大發展工程”對應的是目標任務、重點工作；“十大創新課題”聚焦的是矛盾問題、尋求的是破題之策。發展工程和創新課題很多有內在的邏輯關系，通盤考慮是為了處理好“知”與“行”的關系，在求真務實上取得新進展。同時，“雙十工程”的推進還要同步解決領導機關作風轉變問題、責任邊界問題、調查研究問題、工作量化問題、評價考核問題，希望牽一發動全身，收到一舉多得的效果。
目前，“雙十工程”取得了一定的積極成果，一是共同提高了求真務實的認識；二是積極培育了知行合一的習慣；三是提煉主題營造了良好的氛圍；四是“雙十工程”促進了一些重點難點工作的推進和落實。
當晚，在參加完股份公司組織召開的第四季度經營調度工作視頻會后，荊州分公司接續召開了分公司經營工作沖刺動員會。會議解讀了“荊州分公司沖刺全年經營目標任務工作方案”，就沖刺工作進行了安排部署，提出了工作要求。
會上，各支公司總經理現場作了表態發言。
分公司黨委書記、總經理周成松以“在沖刺全年目標任務的征程中 以經營發展業績檢驗我們的初心和使命”為題作動員講話。
周成松首先傳達了股份公司第四季度經營調度工作會和張建紅董事長的講話精神，要求一定要把股份公司黨委和主要領導的指示和要求貫徹好、落實好。隨后，他通報和解讀了分公司1-3季度經營工作情況，明確了沖刺階段工作任務總目標，就重點工作和具體舉措，強調要用足四項政策，用好一個抓手，把握好四個關鍵點，充分發揮各支公司、經營部在實戰中的首創精神和創新能力，堅決貫徹落實分公司黨委沖刺戰役部署。
周成松結合廣電網絡的工作實際，從四個方面給與會人員上了一堂生動的黨課。一是改革創新是推動社會發展的不竭動力，務必做到堅定信念、直面競爭、破解難題、走出困境；二是黨建引領是實現科學發展的根本保證，務必做到以上率下、示范引領、心系群眾、凝聚力量；三是求真務實是維護群眾利益的有效途徑，務必做到綜合施策、精準施策、上下協同、提高效能；四是作風過硬是確保能打勝仗的必要條件，務必做到作風剛健、清正廉潔、群眾擁護、隊伍團結。
周成松指出，正確認識和自覺抵制形式主義、官僚主義要把握三個重點。一是提高政治站位，深刻認識形式主義、官僚主義實質和危險；二是全面體檢把脈，切實找準形式主義、官僚主義癥結；三是堅持求真務實，持續打好形式主義、官僚主義整治戰。目前廣電網絡發展正面臨前所未有的挑戰和變局，我們只有出實招、鼓實勁、辦實事，才能有效應對各種風險挑戰，帶領廣大干部員工，挑戰自我，創造新的業績。
大戰在即、苦戰在即。周成松要求，預算是目標、紅線是底線，荊州分公司全體干部員工要從此刻起在思想上、組織上、謀劃上、行動上迅速進入戰時狀態，不折不扣地執行好沖刺工作方案，以良好的精神面貌去打贏這場沖刺目標攻堅戰。一是各支公司根據任務完成情況，合理安排作息時間，領導黨員干部要帶頭，一鼓作氣沖刺經營發展目標；二是要強化分支公司班子成員聯點包片責任，年終績效堅決與經營業績掛鉤；三是要及時化解經營工作難題，高效服務一線經營工作；四是要扎實做好經營組織和宣傳工作，確保沖刺工作平穩有序和輿論氛圍積極向上；五是要高度重視、同步安排安全播出、安全生產和疫情防控工作；六是分公司紀委要加強監督和執紀問責工作力度。
周成松強調，廣電網絡的困難是前進中的困難，荊州分公司要在逆境中練就一支對黨忠誠、能打勝仗、作風優良的荊州廣電網絡鐵軍，這才是事業發展無往而不勝的根本保證。他號召荊州分公司全體干部員工要牢記使命、勇于擔當、奮發有為，為湖北廣電網絡的高質量發展作出新的更大的貢獻。
